В общем вот процесс регистрации ЧПшника на Украине:
1) Идешь в райадминистрацию по месту прописки. Там пишешь заявление, заполняешь специальный бланк-форму, указываешь вид деятельности, сдаешь несколько фото 3х4.
Вид деятельности выбирается из списка, который там дают.
Далее... Платишь взнос в размере 17 гривень (3,5 доллара).
Теперь говорят прийти через некоторое время. Приходишь - выдают свидетельство частного предпринимателя.
2) Райадминистрация отправляет оформленные документы в налоговую инспекцию в десятидневный срок.
3) Приходишь в инспекцию, заполняешь заявку и становишься на учет.
Теперь про оплату.
Оплата - единый налог раз в квартал. Предоставляешь данные про свою прибыль. Это в случае, если прибыль в год до 300000 гривень (60000$).
Если же прибыль свыше 300000 гривень, то необходимо оформлять свидетельство платильщика НДС.
Если человек обналичивает свыше 5000 евро в год, подчеркиваю ОБНАЛИЧИВАЕТ, то финансовое учреждение должно подать бумаги в СБУ. Фактически, подают не все. Но лучше не рисковать.
Существуют следующие советы :)
Первый (для регистрации ЧП): За 360 гривень (72$) можно прописаться в общагу любого района и фактически никто не найдет.
Это в случае нежелания светить свой адрес при больших прибылях :)
Второй (для обнала свыше 5000 евро в год): если сумма больше, но не существенно. Например, 10000-20000 евро в год, но нет желание платить налоги, то обналичивание частями может, в большинстве случаев, избавить от знакомства с органами финансового правосудия :)
Пример:
Есть на счету 10000 евро. Нужно обналичить. В случае острой необходимости снять всё сразу следует оформить ЧП. Но можно рискнуть и вывести частями по 300-500 долларов за раз. По проводкам не будут фигурировать большие суммы и банк вряд ли передаст (а обычно они это и так неохотно делают) документы в нужный отдел СБУ.
Конечно, идеальный вариант - прописка в общаге и регистрация ЧП :)
Но каждый же сам выбирает свой путь
Реклама:
пятница, 28 декабря 2007 г.
понедельник, 24 декабря 2007 г.
Услуги копирайтера
Копирайтинг можно назвать одним из самых интересных онлайн-заработков, да и, вообще, занятий :)
Услуги копирайтера по важности уступают только программерскому искусству. Ведь без хорошего контента сайт мало кому нужен. Наверное, многие пробовали себя в качестве писателя. Это увлекательно, красиво, интересно, и отлично развивает человека.
Цена на копирайтинг, в среднем, колеблются от 2 до 7 долларов. Есть деятели требующие по 20 евро за 1000 символов. Но в основном, заработок копирайтера портят демперы, предлагающие довольно посредственные тексты по 1 доллару. Не ясно, что толкает людей на такие шаги низкой оценки своей работы...
Начинающим копирайтерам я бы рекомендовал устанавливать цены в районе 3$/1000 символов. Писателям среднего уровня можно брать 4-6$, специалисты же должны работать от 7$/1000.
Реклама:
Клининг форум: уборка фирм качественно
Услуги копирайтера по важности уступают только программерскому искусству. Ведь без хорошего контента сайт мало кому нужен. Наверное, многие пробовали себя в качестве писателя. Это увлекательно, красиво, интересно, и отлично развивает человека.
Цена на копирайтинг, в среднем, колеблются от 2 до 7 долларов. Есть деятели требующие по 20 евро за 1000 символов. Но в основном, заработок копирайтера портят демперы, предлагающие довольно посредственные тексты по 1 доллару. Не ясно, что толкает людей на такие шаги низкой оценки своей работы...
Начинающим копирайтерам я бы рекомендовал устанавливать цены в районе 3$/1000 символов. Писателям среднего уровня можно брать 4-6$, специалисты же должны работать от 7$/1000.
Реклама:
Клининг форум: уборка фирм качественно
среда, 12 декабря 2007 г.
10 признаков плохого проекта
10 признаков плохого проекта
Величайшее преимущество фрилансера - возможность отвергнуть сомнительные проекты. Недавно мне подвернулись несколько довольно заманчивых проектов, однако более близкое знакомство с ними заставило меня понервничать. Беспокойство вызывали не какие-то отдельные особенности проектов, а скорее совокупность небольших признаков, заставлявшая звенеть тревожные колокольчики в моей голове. Я решил составить список таких признаков. Наличие одного из этих признаков - ещё не повод для беспокойства. Однако если эти признаки проявляются совместно, то следует дважды хорошенько подумать, прежде чем браться за такой проект.
От вас требуют завершить проект в кратчайшие сроки к определённой фиксированной дате. В данной ситуации скорей всего потенциальный клиент давно знал о приближении крайнего срока. Однако судя по всему, они потратили больше времени на планирование проекта, чем ожидали. Но от вас они ждут, что уж вы-то все сделаете вовремя и в срок.
Потенциальный заказчик говорит, что не представляет себе сколько требуется денег для будущего сайта. Это может означать, что заказчик не выполнил свою "домашнюю работу" и очень несерьёзно относится к проекту.
Потенциальный заказчик не желает делиться с вами информацией о бюджете. Обычно это указывает на то, что заказчик вам не доверяет, думая, что назвав сумму бюджета, сподвигнет вас на повышение цены за вашу работу.
Заказчик хочет как можно более дешёвый сайт, либо говорит о том, что бюджет мал. Обычно это означает, что заказчик невысоко ценит обладание собственным сайтом, предпочитая дешевизну качеству. Это те случаи, когда потенциальные клиенты тратят на изготовление сайта свои собственные деньги, и хотят потратить как можно меньше, но получить - как можно больше.
Заказчик хочет большего, чем способен дать бюджет. В этом случае довольно трудно будет угодить заказчику.
От вас ждут, что на первый этап конкурсного отбора вы явитесь уже с ворохом дизайнерских идей. Как правило, на раннем этапе это довольно проблематично - ведь вы не располагаете сколь-нибудь полной информацией о проекте. Такие конкурсы превращаются в смотры красоты, когда заказчики, будучи судьями, оценивают скорее визуальный дизайн, нежели возможности и послужной список соискателей. Велик риск, что ваши дизайнерские находки будут использованы даже в том случае, если вы не получите контракт.
Клиент отказывается назвать количество студий, которым разосланы предложения о работе над проектом. Это может означать, что предложения были разосланы множеству студий в расчёте на то, что удастся выбрать самый дешёвый вариант.
Ваша студия борется за контракт со множеством других студий. Обычно это значит, что клиент плохо подготовил своё "домашнее задание", не удосужившись подобрать подходящих исполнителей заказа. Если к конкурсу требуется большая подготовка, это грозит вам большими накладными расходами, при этом шансы на успех не увеличиваются.
Отсутствует координатор проекта. В проекты для больших компаний обычно вовлечено множество заинтересованных сторон. Если у заказчика некому координировать взаимодействие между ними, то придётся это делать вам. Это значительно усложнит проект и увеличит ваши накладные расходы. Ваше положение осложнится ещё и тем, что будучи исполнителем, ваша студия не будет иметь вес в делах компании-заказчика. Вы рискуете утонуть в омуте подковерных интриг компании.
Потенциальный заказчик не снабдил вас техническим заданием и не нашёл время на заполнение вашего опросного листа. Если заказчик не потратил своё время на проект, это скорей всего значит, что он относится к проекту несерьёзно. Либо это значит, что заказчик обратился к такому множеству студий, что теперь физически не располагает временем на работу со всеми из них. А может они вообще просто присматриваются к ценам.
А каковы ваши "признаки плохого проекта"? Жалеете ли вы об участии в каких-то проектах, поначалу казавшихся очень заманчивыми? И наоборот, доводилось ли вам участвовать в проектах, поначалу вызывавших опасения, но в итоге оправдавших самые лучшие ожидания?
Andy Budd
Реклама:
Витрины стеклянные Истра
Величайшее преимущество фрилансера - возможность отвергнуть сомнительные проекты. Недавно мне подвернулись несколько довольно заманчивых проектов, однако более близкое знакомство с ними заставило меня понервничать. Беспокойство вызывали не какие-то отдельные особенности проектов, а скорее совокупность небольших признаков, заставлявшая звенеть тревожные колокольчики в моей голове. Я решил составить список таких признаков. Наличие одного из этих признаков - ещё не повод для беспокойства. Однако если эти признаки проявляются совместно, то следует дважды хорошенько подумать, прежде чем браться за такой проект.
От вас требуют завершить проект в кратчайшие сроки к определённой фиксированной дате. В данной ситуации скорей всего потенциальный клиент давно знал о приближении крайнего срока. Однако судя по всему, они потратили больше времени на планирование проекта, чем ожидали. Но от вас они ждут, что уж вы-то все сделаете вовремя и в срок.
Потенциальный заказчик говорит, что не представляет себе сколько требуется денег для будущего сайта. Это может означать, что заказчик не выполнил свою "домашнюю работу" и очень несерьёзно относится к проекту.
Потенциальный заказчик не желает делиться с вами информацией о бюджете. Обычно это указывает на то, что заказчик вам не доверяет, думая, что назвав сумму бюджета, сподвигнет вас на повышение цены за вашу работу.
Заказчик хочет как можно более дешёвый сайт, либо говорит о том, что бюджет мал. Обычно это означает, что заказчик невысоко ценит обладание собственным сайтом, предпочитая дешевизну качеству. Это те случаи, когда потенциальные клиенты тратят на изготовление сайта свои собственные деньги, и хотят потратить как можно меньше, но получить - как можно больше.
Заказчик хочет большего, чем способен дать бюджет. В этом случае довольно трудно будет угодить заказчику.
От вас ждут, что на первый этап конкурсного отбора вы явитесь уже с ворохом дизайнерских идей. Как правило, на раннем этапе это довольно проблематично - ведь вы не располагаете сколь-нибудь полной информацией о проекте. Такие конкурсы превращаются в смотры красоты, когда заказчики, будучи судьями, оценивают скорее визуальный дизайн, нежели возможности и послужной список соискателей. Велик риск, что ваши дизайнерские находки будут использованы даже в том случае, если вы не получите контракт.
Клиент отказывается назвать количество студий, которым разосланы предложения о работе над проектом. Это может означать, что предложения были разосланы множеству студий в расчёте на то, что удастся выбрать самый дешёвый вариант.
Ваша студия борется за контракт со множеством других студий. Обычно это значит, что клиент плохо подготовил своё "домашнее задание", не удосужившись подобрать подходящих исполнителей заказа. Если к конкурсу требуется большая подготовка, это грозит вам большими накладными расходами, при этом шансы на успех не увеличиваются.
Отсутствует координатор проекта. В проекты для больших компаний обычно вовлечено множество заинтересованных сторон. Если у заказчика некому координировать взаимодействие между ними, то придётся это делать вам. Это значительно усложнит проект и увеличит ваши накладные расходы. Ваше положение осложнится ещё и тем, что будучи исполнителем, ваша студия не будет иметь вес в делах компании-заказчика. Вы рискуете утонуть в омуте подковерных интриг компании.
Потенциальный заказчик не снабдил вас техническим заданием и не нашёл время на заполнение вашего опросного листа. Если заказчик не потратил своё время на проект, это скорей всего значит, что он относится к проекту несерьёзно. Либо это значит, что заказчик обратился к такому множеству студий, что теперь физически не располагает временем на работу со всеми из них. А может они вообще просто присматриваются к ценам.
А каковы ваши "признаки плохого проекта"? Жалеете ли вы об участии в каких-то проектах, поначалу казавшихся очень заманчивыми? И наоборот, доводилось ли вам участвовать в проектах, поначалу вызывавших опасения, но в итоге оправдавших самые лучшие ожидания?
Andy Budd
Реклама:
Витрины стеклянные Истра
воскресенье, 9 декабря 2007 г.
Мастер-класс наживы
Компания WebSite Pros, занимающаяся интернет-маркетингом и продвижением бизнес-сайтов в сети, сегодня объявила о покупке доменного имени web.com и компании, владеющей им, за 129 млн долларов. В WebSite Pros говорят, что давно хотели заполучить этот домен, так как рассчитывают на то, что он привлечет массу клиентов из среды малого и среднего бизнеса.
Напомним, что ранее веб-сайт web.com принадлежал хостинг-провайдеру Interland. Сама же Interland в прошлом году получила около 117 млн долларов прибыли от онлайн-бизнеса на web.com , абонентская база компании насчитывает 234 000 клиентов, 318 000 хостов и более 43 000 сайтов.
Можно отметить, что вокруг покупки Web.com уже давно и упорно ходили слухи о переговорах то с Microsoft, то с Yahoo, то с GoDaddy.
В итоге владельцем стала малоизвестная WebSite Pros, намеревающаяся консолидировать веб-бизнес на базе нового доменного имени. Можно сказать, что и Web.com и Website Pros по большому счету занимались одним и тем же, но на разных рыночных нишах.
Пока же web.com продолжает работать под собственной торговой маркой, данных о переходе под новое руководство пока нет. В совместном пресс-релизе компаний сказано, что нынешний глава и исполнительный директор Website Pros Девид Браун продолжит выполнять свои обязанности, а руководство Web.com останется на своих местах, тем не менее позже компании сформируют новый объединенный Совет Директоров.
Cybersecurity.ru
Напомним, что ранее веб-сайт web.com принадлежал хостинг-провайдеру Interland. Сама же Interland в прошлом году получила около 117 млн долларов прибыли от онлайн-бизнеса на web.com , абонентская база компании насчитывает 234 000 клиентов, 318 000 хостов и более 43 000 сайтов.
Можно отметить, что вокруг покупки Web.com уже давно и упорно ходили слухи о переговорах то с Microsoft, то с Yahoo, то с GoDaddy.
В итоге владельцем стала малоизвестная WebSite Pros, намеревающаяся консолидировать веб-бизнес на базе нового доменного имени. Можно сказать, что и Web.com и Website Pros по большому счету занимались одним и тем же, но на разных рыночных нишах.
Пока же web.com продолжает работать под собственной торговой маркой, данных о переходе под новое руководство пока нет. В совместном пресс-релизе компаний сказано, что нынешний глава и исполнительный директор Website Pros Девид Браун продолжит выполнять свои обязанности, а руководство Web.com останется на своих местах, тем не менее позже компании сформируют новый объединенный Совет Директоров.
Cybersecurity.ru
пятница, 7 декабря 2007 г.
Рынок online-рекламы
Объем американского рынка онлайн-рекламы демонстрирует самые высокие показатели, достигнув 5,2 миллиарда долларов.
В отчете, выпущенном Interactive Advertising Bureau (IAB) и аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers, содержатся данные по показателям прибылей от размещения онлайновой рекламы веб-сайтов, коммерческих онлайновых сервисов, бесплатных e-mail-провайдеров и других компаний, продающих интернет-рекламу. Этот отчет посвящен данным за третий квартал 2007 года.
По сравнению со вторым кварталом 2007 года рост составил 3%. Напомним, что в первом квартале 2007 года объем рынка онлайновой рекламы в США составил $4,9 млрд, а во втором - $5,1 млрд. По итогам девяти месяцев 2007 года совокупный объем рынка достиг $15,2 млрд, что на 26% больше, чем за девять месяцев прошлого года, когда рынок достиг объема в $12,1 млрд. «Объем рынка интернет-рекламы в этом году превысит $20 млрд. Это показывает нам, что индустрия встала на ноги и является самостоятельной», - замечает Питер Петруски (Peter Petrusky), директор департамента PwC.
Источник: http://www.seonews.ru/news/.info_news/2546/
Реклама:
Предлагаем раскрутку сайта и продвижение сайта. Продвижение сайтов, раскрутка сайтов это очень выгодно. | международные грузовые перевозки, сборные грузы. Чтобы осуществить таможенное оформление обращайтесь к нам. | Недвижимость Болгарии - апартаменты, квартиры и дома. | квалифицированная компьютерная помощь
В отчете, выпущенном Interactive Advertising Bureau (IAB) и аудиторской компанией PricewaterhouseCoopers, содержатся данные по показателям прибылей от размещения онлайновой рекламы веб-сайтов, коммерческих онлайновых сервисов, бесплатных e-mail-провайдеров и других компаний, продающих интернет-рекламу. Этот отчет посвящен данным за третий квартал 2007 года.
По сравнению со вторым кварталом 2007 года рост составил 3%. Напомним, что в первом квартале 2007 года объем рынка онлайновой рекламы в США составил $4,9 млрд, а во втором - $5,1 млрд. По итогам девяти месяцев 2007 года совокупный объем рынка достиг $15,2 млрд, что на 26% больше, чем за девять месяцев прошлого года, когда рынок достиг объема в $12,1 млрд. «Объем рынка интернет-рекламы в этом году превысит $20 млрд. Это показывает нам, что индустрия встала на ноги и является самостоятельной», - замечает Питер Петруски (Peter Petrusky), директор департамента PwC.
Источник: http://www.seonews.ru/news/.info_news/2546/
Реклама:
Предлагаем раскрутку сайта и продвижение сайта. Продвижение сайтов, раскрутка сайтов это очень выгодно. | международные грузовые перевозки, сборные грузы. Чтобы осуществить таможенное оформление обращайтесь к нам. | Недвижимость Болгарии - апартаменты, квартиры и дома. | квалифицированная компьютерная помощь
понедельник, 3 декабря 2007 г.
Львов запрещает Блог-сервис =)
http://talk.lviv.farlep.net:8080/viewtopic.php?p=9720#9720
3й пост и ниже.
Бендеры решили, что блоггеры - это опасно и антидемократично, после чего решением суда было запрещено читать "неугодно". В последствии одумались и решили открыть, видимо :)
Вот такая демократия помаранчевых регионов :)
Полная версия проблемы:
Connection Failed. Крупный бизнес в интернете напоминает слона в посудной лавке
Радение «Хортиці» о своем имидже может спровоцировать международный скандал. В стремлении защититься от нелестных оценок своей деятельности представителями интернет-сообщества подчиненные хозяина брэнда Евгения Черняка спровоцировали в ряде регионов Украины блокировку сервисов одной из крупнейших мировых IT-компаний — Google Inc.
В середине прошлой недели пользователи из некоторых областей Украины начали жаловаться своим провайдерам на недоступность сервиса Blogger, с 2003 г. принадлежащего компании Google Inc. Достоверно известно, что проблемы испытывали львовские абоненты «Фарлепа». В пятницу, 9 ноября, на форуме львовского ДП «Фарлеп» сотрудник компании ответил пользователям, что Blogger недоступен в связи с тем, что «там размещен ресурс, доступ к которому заблокирован в соответствии с решением суда».
«ДС» удалось выяснить, что решение, на основании которого львовян лишили доступа к популярному блогохостингу, было принято 31 октября одним из районных судов Запорожья по иску ДП «Имидж-Холдинг» (одноименная компания владеет ЛВЗ «Хортиця»). Ответчиками по данному делу являются два физических лица — гражданин Канады и гражданка Украины, с которых водочники хотят получить 1,7 тыс. грн. в качестве компенсации морального ущерба. По всей видимости, у «Хортиці» есть основания полагать, что эти люди причастны к распространению в интернете негативной информации о продукции компании и ее руководстве. Заодно водочники попросили суд обязать украинских провайдеров заблокировать доступ отечественных пользователей к страницам, которые такую информацию содержат. Данные страницы расположены на сервисе Blogger, а также на одном блоге, который обслуживается у канадского хостера Ragemedia Inc. Именно расположенный в Канаде сайт и является первоисточником негативной информации. А поскольку закрыть его, в соответствии с канадским законодательством, крайне сложно, «Хортиця» решила воспользоваться украинской судебной системой. В заявлении «Имидж-Холдинга» перечислены 32 провайдера, имеющие международные каналы: все интернет-хозяйство Рината Ахметова («Фарлеп» с региональными «дочками», «Оптима» с подразделениями, а также «Астелит»), операторы мобильной связи, «Укртелеком», «Дата-Групп», ряд других известных компаний, а также частный предприниматель Владимир Цылько.
Провайдеры по-разному восприняли «имиджевые страдания». По состоянию на субботу «запретные» странички были доступны абонентам «Укртелекома», «Дата-Групп» и ряда других компаний. Наиболее законопослушными оказались питомцы гнезда СКМ, которые выполнили, а кое-где даже перевыполнили решение суда, закрыв доступ ко всему содержимому Blogger. Это спровоцировало не только недовольство пользователей. «Такие действия поставили нашу страну в один ряд с Китаем и Ираном, где государство ограничивает доступ пользователей к сайтам», — сказал «ДС» украинский представитель Google Дмитрий Шоломко. Тем более что Google вполне мог бы удалить со своего блогохостинга неугодное отечественным бизнесменам содержимое даже на основании решения запорожского суда. Для этого нужно было всего лишь обратиться в службу поддержки Blogger. Теперь же компания имеет полное право подать на провайдеров в суд, заодно «зацепив» инициировавших процесс водочников. Другой вопрос, что Google едва ли заинтересован в таком развитии событий. Карающую длань американской компании в области паха провайдеры смогут почувствовать только в том случае, если Blogger будет недоступен слишком долго. А полностью исключить такую возможность нельзя: для того чтобы можно было блокировать не весь домен, а отдельные страницы, необходим программно-аппаратный комплекс стоимостью не менее $50–80 тыс. С учетом легендарной бережливости украинских бизнесменов вполне можно предположить, что у некоторых излишне законопослушных провайдеров такого оборудования нет.
Да и несмотря на то что провайдеры заблокировали раздражающее «Хортицю» содержимое, своих проблем водочники не решили. Например, редакция «ДС» обслуживается у одной из компаний, выполнивших судебное решение. Страницы заблокированы, но их можно свободно просматривать через так называемые «анонимайзеры» либо восстановить содержимое при помощи поисковых систем («сохраненная копия» у «Яндекса», «восстановить текст» у «Рамблера» либо «сохранено в кэше» у Google). Чтобы неудобная информация действительно исчезла, «Хортиці» придется как-то решить вопрос с канадским хостером. Но даже если запорожцы смогут очаровать североамериканские суды, негативная информация вполне может «всплыть» на хостинге любой страны мира.
В принципе недовольство «Хортиці» имеет под собой вполне весомые основания: размещенная на заблокированных сайтах информация действительно носит крайне негативный характер. «Это черный пиар, заказанный нашими конкурентами. И все знают, кто это. Есть единственный цивилизованный путь борьбы с подобными явлениями — это обращение в суд», — сказали «ДС» в пресс-службе ЛВЗ «Хортиця». Но вот слоновья грация, с которой юристы «Имидж-Холдинга» бросились защищать честное имя компании, оказала ей медвежью услугу. Если раньше информация была размещена исключительно в блогах, то после цитирования в иске она наверняка появится в офлайновых СМИ.
В целом же вся эта история весьма наглядно продемонстрировала, что полное игнорирование такого канала коммуникаций, как интернет, может нанести отечественным бизнесменам серьезный ущерб: завтра в неудобной позе вместо Евгения Черняка может оказаться любой другой крупный предприниматель. Развитие же событий показывает, что карательные меры — процесс долгий и неблагодарный, а бизнесу рано или поздно придется задуматься о формировании своего имиджа среди пользователей интернета.
[Игорь Брюшко]
3й пост и ниже.
Бендеры решили, что блоггеры - это опасно и антидемократично, после чего решением суда было запрещено читать "неугодно". В последствии одумались и решили открыть, видимо :)
Вот такая демократия помаранчевых регионов :)
Полная версия проблемы:
Connection Failed. Крупный бизнес в интернете напоминает слона в посудной лавке
Радение «Хортиці» о своем имидже может спровоцировать международный скандал. В стремлении защититься от нелестных оценок своей деятельности представителями интернет-сообщества подчиненные хозяина брэнда Евгения Черняка спровоцировали в ряде регионов Украины блокировку сервисов одной из крупнейших мировых IT-компаний — Google Inc.
В середине прошлой недели пользователи из некоторых областей Украины начали жаловаться своим провайдерам на недоступность сервиса Blogger, с 2003 г. принадлежащего компании Google Inc. Достоверно известно, что проблемы испытывали львовские абоненты «Фарлепа». В пятницу, 9 ноября, на форуме львовского ДП «Фарлеп» сотрудник компании ответил пользователям, что Blogger недоступен в связи с тем, что «там размещен ресурс, доступ к которому заблокирован в соответствии с решением суда».
«ДС» удалось выяснить, что решение, на основании которого львовян лишили доступа к популярному блогохостингу, было принято 31 октября одним из районных судов Запорожья по иску ДП «Имидж-Холдинг» (одноименная компания владеет ЛВЗ «Хортиця»). Ответчиками по данному делу являются два физических лица — гражданин Канады и гражданка Украины, с которых водочники хотят получить 1,7 тыс. грн. в качестве компенсации морального ущерба. По всей видимости, у «Хортиці» есть основания полагать, что эти люди причастны к распространению в интернете негативной информации о продукции компании и ее руководстве. Заодно водочники попросили суд обязать украинских провайдеров заблокировать доступ отечественных пользователей к страницам, которые такую информацию содержат. Данные страницы расположены на сервисе Blogger, а также на одном блоге, который обслуживается у канадского хостера Ragemedia Inc. Именно расположенный в Канаде сайт и является первоисточником негативной информации. А поскольку закрыть его, в соответствии с канадским законодательством, крайне сложно, «Хортиця» решила воспользоваться украинской судебной системой. В заявлении «Имидж-Холдинга» перечислены 32 провайдера, имеющие международные каналы: все интернет-хозяйство Рината Ахметова («Фарлеп» с региональными «дочками», «Оптима» с подразделениями, а также «Астелит»), операторы мобильной связи, «Укртелеком», «Дата-Групп», ряд других известных компаний, а также частный предприниматель Владимир Цылько.
Провайдеры по-разному восприняли «имиджевые страдания». По состоянию на субботу «запретные» странички были доступны абонентам «Укртелекома», «Дата-Групп» и ряда других компаний. Наиболее законопослушными оказались питомцы гнезда СКМ, которые выполнили, а кое-где даже перевыполнили решение суда, закрыв доступ ко всему содержимому Blogger. Это спровоцировало не только недовольство пользователей. «Такие действия поставили нашу страну в один ряд с Китаем и Ираном, где государство ограничивает доступ пользователей к сайтам», — сказал «ДС» украинский представитель Google Дмитрий Шоломко. Тем более что Google вполне мог бы удалить со своего блогохостинга неугодное отечественным бизнесменам содержимое даже на основании решения запорожского суда. Для этого нужно было всего лишь обратиться в службу поддержки Blogger. Теперь же компания имеет полное право подать на провайдеров в суд, заодно «зацепив» инициировавших процесс водочников. Другой вопрос, что Google едва ли заинтересован в таком развитии событий. Карающую длань американской компании в области паха провайдеры смогут почувствовать только в том случае, если Blogger будет недоступен слишком долго. А полностью исключить такую возможность нельзя: для того чтобы можно было блокировать не весь домен, а отдельные страницы, необходим программно-аппаратный комплекс стоимостью не менее $50–80 тыс. С учетом легендарной бережливости украинских бизнесменов вполне можно предположить, что у некоторых излишне законопослушных провайдеров такого оборудования нет.
Да и несмотря на то что провайдеры заблокировали раздражающее «Хортицю» содержимое, своих проблем водочники не решили. Например, редакция «ДС» обслуживается у одной из компаний, выполнивших судебное решение. Страницы заблокированы, но их можно свободно просматривать через так называемые «анонимайзеры» либо восстановить содержимое при помощи поисковых систем («сохраненная копия» у «Яндекса», «восстановить текст» у «Рамблера» либо «сохранено в кэше» у Google). Чтобы неудобная информация действительно исчезла, «Хортиці» придется как-то решить вопрос с канадским хостером. Но даже если запорожцы смогут очаровать североамериканские суды, негативная информация вполне может «всплыть» на хостинге любой страны мира.
В принципе недовольство «Хортиці» имеет под собой вполне весомые основания: размещенная на заблокированных сайтах информация действительно носит крайне негативный характер. «Это черный пиар, заказанный нашими конкурентами. И все знают, кто это. Есть единственный цивилизованный путь борьбы с подобными явлениями — это обращение в суд», — сказали «ДС» в пресс-службе ЛВЗ «Хортиця». Но вот слоновья грация, с которой юристы «Имидж-Холдинга» бросились защищать честное имя компании, оказала ей медвежью услугу. Если раньше информация была размещена исключительно в блогах, то после цитирования в иске она наверняка появится в офлайновых СМИ.
В целом же вся эта история весьма наглядно продемонстрировала, что полное игнорирование такого канала коммуникаций, как интернет, может нанести отечественным бизнесменам серьезный ущерб: завтра в неудобной позе вместо Евгения Черняка может оказаться любой другой крупный предприниматель. Развитие же событий показывает, что карательные меры — процесс долгий и неблагодарный, а бизнесу рано или поздно придется задуматься о формировании своего имиджа среди пользователей интернета.
[Игорь Брюшко]
воскресенье, 2 декабря 2007 г.
AdSense + Feedburner
FeedBurner добавил возможность для вебмастеров, синхронизировать аккаунт Google Adsense и FeedBurner, что позволит показывать рекламные сообщения Google Adsense на сайтах, которые используют содержание RSS лент.
Настраивается эта возможность в настройках фида на сайте FeedBurner.Com в закладке “Зарабатывай” (Monetize).
Будем надеяться что в скором времени появится возможность отображать объявления AdSense прямо в RSS ридере, с помощью программы AdSense RSS которая в данный момент в Бета-версии.
Скопировано с blogproblog.com
Реклама:
Камины, печи, дымоходы | выставочные стенды россия | Новый "Коммерсант"! Теперь в рулонах! | Засранцы
Арбалет Pro Fusion. | эвакуатор авто и служба эвакуации автомобилей. | вывески объемные буквы | мобильные выставочные стенды
Настраивается эта возможность в настройках фида на сайте FeedBurner.Com в закладке “Зарабатывай” (Monetize).
Будем надеяться что в скором времени появится возможность отображать объявления AdSense прямо в RSS ридере, с помощью программы AdSense RSS которая в данный момент в Бета-версии.
Скопировано с blogproblog.com
Реклама:
Камины, печи, дымоходы | выставочные стенды россия | Новый "Коммерсант"! Теперь в рулонах! | Засранцы
Арбалет Pro Fusion. | эвакуатор авто и служба эвакуации автомобилей. | вывески объемные буквы | мобильные выставочные стенды
Подписаться на:
Сообщения (Atom)